2012/03/13　苦境に立つ海運　運賃低迷、共同運航に活路

今日は、日経朝刊１３面の海運の記事の話題から。

＜2012年３月13日　日経朝刊１３面　要約記事＞

・海運業界で未曾有の不況が続いている。世界的な景気低迷で荷動きは鈍化。そこにリーマン・ショック前に大量発注した新造船の完成ラッシュが加わり、需給バランスが崩れている。

・鉄鉱石や穀物を運ぶばら積み船の運賃は低水準のまま。川崎汽船は１月末までに５隻のばら積み船の建造を違約金４５億円で解約。

・コンテナ船やタンカーも採算を取るのが難しい。商船三井は昨年末までに３隻の廃船を予定していたが年明けに追加で２隻の廃船を決定。中古船市場でも十分に値の付く船舶の処分でも「売却では船腹の供給源にならない」（渡辺専務執行役員）。

・海運各社の連結売上高の２～４割を占めるコンテナ船事業。日本郵船、商船三井、川崎汽船の大手３社は今期、同事業だけで合計１１７５億円の経常赤字を計上する見通し。

・抜本的な収益改善に向けて打った一手は「アライアンス」だ。４日、日本郵船、商船三井など海運６社が結成した「Ｇ６アライアンス」が動き出した。アジア―欧州航路を共同運航する。タンカー分野でも商船三井はマースクなどと５社でタンカーの共同運航組織「ノバ・タンカーズ」を２月に発足。年内には船齢の若い５０隻のＶＬＣC（大型オイルタンカー）を共同運航する。

・２０１１年８月末時点で世界上位２０社のコンテナ船の運航隻数は５００８隻、船腹量にすると１４９９万ＴＥＵ。新造船の発注残は６６７隻、４５３万ＴＥＵと既存船腹の３割に達する。怒涛のような船腹供給は止まらない。「きめ細かなコスト削減では供給量の大幅増という荒波を乗り切れない」（大手海運首脳）。

＜記事の要約はここまで＞

以前のBizBlogでは、海運各社のセグメント分析を中心に行いました。以下の記事を参考にしてください。

■ 2012/01/20　日本郵船　フィリピン人船員倍増

◆海運大手各社のステータス

海運大手各社のステータスは以下のとおりです。

大手３社ともに厳しい業績となっていますね。

◆大手３社の業績推移

大手３社の業績推移は以下のとおりです。

＜３社の売上推移＞

＜３社の営業利益推移＞

＜３社の当期純利益推移＞

＜３社の営業利益率の推移＞

【リソース】各社の財務決算情報より筆者加工。 

売上・利益ともに減少しており、商船三井に至っては2008年３月期に2ケタの営業利益率を誇っていたのが、今期は営業損失ですから、世界景気に敏感な業種と言えます。

日本郵船が商船三井に比べて若干赤字幅が小さいのは、物流事業や航空事業でしっかりと利益を確保しているところでしょうか。

以前のBizBlogのセグメント分析をみてもわかるように、日本郵船は「物流全体」の中で海運事業をコアに考えているのに対し、商船三井では「海運」が主体で物流を従属的に考えているようなセグメント構造をとっているのがわかります。

日本郵船の海運売り上げは全体の約５７％に対し、商船三井は約８６％が海運売上が占めています。

日本郵船は、貨物航空として日本貨物航空を保有していますし、物流の上場子会社・郵船ロジスティクスに60％程度の出資をしています。

郵船ロジスティクスは１６００億円から１８００億円の売上高で推移しており、３％程度の売上高営業利益率を達成しているので安定した事業活動を行っているといえます。

ギリシャ支援の決定や世界的なマネー供給による金融相場の体で、株式市場的には日経平均も一時１万円も回復しました。

ただ、実体経済レベルでは中国・ブラジルの減速懸念、インドの成長鈍化、欧州危機の懸念などまだまだ足元では不安定な要素が考えられます。

海運業界としても、”カネ余り”ならぬ”船余り”の状態。価格競争の抑制要因となり、各社のアライアンスも１つの経営選択肢と言えるでしょうし、もう一歩踏み込んだ提携・統合なども考えられます。

今後の海運業界に注目したいですね。

以上

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